疫情当下餐饮门店如何破局生存?
一、转换经营模式,实现线上线下融合运营
迎合消费者的需求,将经营场景多样化,开通线上商城,实现线上线下一体化运营,给消费者营造一种轻松、时尚、高效、便捷的购物环境。
二、打造粉丝经济,建立品牌流量池
通过线上社群的建立,公众号粉丝群、打造网红主播等方式,打造自己的粉丝经济,培养最忠实的用户,可以利用这一部分忠实用户,支撑自己度过难过。
三、多渠道开店落位和深耕
疫情爆发之后,众多品牌会进行多渠道布店和渠道深耕,在多渠道布店中,最重要的一点就是在不同场景渠道中做不同类型的门店。
四、进行产品迭代,保持新鲜感
依据品牌本身的定位,延展在线上售卖预制菜品的定位。类似在外卖平台,我们也需要有独特的定位线,因为就餐场景和用户需求产生变化,那么品牌给到用户的渠道定位就是应该不一样的。但是这个定位不是说千差万别,而是在原定的品牌定位下,做好微创新,且是用户可关联并不会产生认知冲突的。
五、自建社群及配送体系,提高复购率
当私域流量基数变得足够大的时候,每个门店可以自建配送人员,再结合预定体系,就可以分时段为用户推送和配送所需要的产品,变成自己的私域流量,从而提高门店效率及毛利空间。
六、外卖场景化,套餐组合成为首选
因为疫情的爆发,外卖场景也随之发生了变化,外卖场景从单人到多人的流量汇聚,产品就会变成以很多场景组合为主。
七、推出会员运营,锁定客户复购高
会员储值是一个非常值得参考的模式:通过激励会员储值,不仅能够帮助商家在特殊时期快速回笼资金,也提前锁定了顾客的未来消费。
八、小餐饮新品牌最佳时间筹备期的机会
九、短视频及自媒体活动推广
围绕着会渠道展开的活动设计。不同渠道,活动的内容可以多变幻,特别是线上线下的购买形式。
另外,温馨提醒,疫情期间宣传要做好企业代表,承担社会责任感。前提不给国家添麻烦,遵循防疫情况,配合帮助抗疫提供资源等形式。
防疫期间是很需要正能量的时间传播,给所有人一个暖心和感恩的情绪。帮助大家更好的度过难关,弘扬和展现中华民族优秀的精神文化。同时这也是在给自己品牌的员工做表率,让自己的员工也为品牌而骄傲。
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